Fagforening: Sådan får vi socialrådgivere til de udsatte børn

Der mangler socialrådgivere til at tage sig af Bornholms udsatte børn og unge. Formanden i Dansk Socialrådgiverforening Region Øst peger på fire ting, Bornholms Regionskommune kan gøre for at komme problemet til livs.

Det er svært at finde socialrådgivere til Bornholms Regionskommunes socialteam, der arbejder med udsatte familier og børn. Det kunne Tidende fortælle for nylig efter at have foretaget en aktindsigt. Rasmus Balslev, der er formand Dansk Socialrådgiverforening Region Øst, har imidlertid kendt til problemerne i et stykke tid.

Det er medlemmer af hans fagforening, der arbejder i afdelingen, og det er hans medlemmer på Sjælland, der ikke ønsker at flytte til Bornholm for at arbejde. Det er derfor oplagt at spørge ham, hvad der er gået galt, og hvad man kan gøre ved problemerne.

– Familieafdelingen på Bornholm været udsat for en del negativ omtalte – mere eller mindre berettiget. Når der er negativ omtale af socialrådgivere på Bornholm, påvirker det nogens lyst til at flytte til den arbejdsplads. Det lyder som om, at der er tale om er en rodebutik, hvor arbejdsmiljøet måske ikke er tiptop. Det skal siges, at jeg hører fra afdelingen, at der – 7-9-13 – er ved at komme mere ro på nu.

– Men når det er sagt, er der mange parametre, man skal have i spil, hvis man som arbejdsgiver vil rekruttere og fastholde medarbejdere, siger Rasmus Balslev.

Han nævner over for Tidende fire områder, hvor Bornholms Regionskommune kan sætte ind, hvis kommunen vil være en attraktiv arbejdsplads for socialrådgivere.

En overskuelig arbejdsmængde

Men først og fremmest kan kommunen blive bedre til at fastholde de medarbejdere, den allerede har.

– Fastholdelse er den billigste måde at rekruttere på, fordi så undgår man at skulle rekruttere. Samtidig sikrer man, at den viden, medarbejderne har om sagsgangene og børnene og de unge bliver i afdelingen. Det er meget vigtigt, at kommunen ikke stiger sig blind på dem, den gerne vil have, søger derhen. Den skal også lave personalegoder til dem, der er der. Elles kommer den aldrig rekrutteringsudfordringerne til livs, siger Rasmus Balslev.

Men uanset om Bornholms Regionskommune vil fastholde eller rekruttere socialrådgivere, kan den med fordel fokusere på fire områder: En overskuelig arbejdsmængde. Muligheder for kompetenceudvikling. Sikre at den enkelte medarbejder har indflydelse på sine arbejdsopgaver. Og så er der lønnen – den kan med fordel blive sat op.

For det første er det altså vigtigt, at socialrådgiverne har en overskuelig arbejdsmængde.

– Det er vigtigt, at man har en opgavemængde, der er til at overskue, og som man får en ordentlig introduktion til. Mange socialrådgivere er nyuddannede, så hvis arbejdspladsen vil holde på folk og vil have, de skal blive der, så skal de have en ordentlig håndholdt introduktion, siger Rasmus Balslev.

Kompetenceudvikling og indflydelse

Det er også vigtigt, at socialrådgiveren har mulighed for kompetenceudvikling.

– Man skal vide, at bliver man i familieafdelingen i Bornholms Regionskommune, så får man rig mulighed for at udvikle sine kompetencer og holde dem ajour. Og man skal vide, at man får den fornødne tid til den kompetenceudvikling, siger Rasmus Balslev.

Det er for det tredje vigtigt, at socialrådgiveren har indflydelse på løsningen af sine arbejdsopgaver. For eksempel kan man med fordel lade den enkelte socialrådgiver træffe beslutninger om hvilke borgere, der kan modtage forskellige former for hjælp.

– En anbringelse af et barn skal man ikke gøre fuldstændig alene. Men det vil være positivt, hvis socialrådgiveren kan træffe beslutninger om bevillinger til for eksempel børns fritidsaktiviteter. Det vil lette sagsgangene og samarbejdet med borgerne, hvis man ikke skal have andre ind over, før man kan love noget, siger Rasmus Balslev.

Flere penge for at blive hængende

Og så var der det fjerde punkt: Lønnen.

– Det ved jeg, at vores medlemmer på Bornholm taler meget om, siger Rasmus Balslev.

– Alle ved, at det er en særlig udfordring at ligge ude i Østersøen – både i forhold til at rekruttere og fastholde. Der må man som arbejdsgiver nok bare acceptere præmissen, at hvis man for alvor vil markere sig, og give folk lyst til at pendle ekstraordinært langt, så spiller lønnen en meget stor rolle, siger Rasmus Balslev.

Han foreslår, at man laver et løntillæg på nogle tusinde kroner, som socialrådgivere får, når de har arbejdet i Bornholms Regionskommune i 2-3 år. På den måde får de et incitament til at blive hængende.