Hvilken indflydelse får den kommende direktør for Folkemødets strategi, eller har bestyrelsen stort set allerede lavet den færdig?
– Den udviklingsstrategi, der var lavet med den forrige bestyrelse, er udløbet. Det giver jo ingen mening at begynde at lave en ny strategi, før vi har en ny direktør. Noget af det næste, der skal ske, er at kigge på den fremtidige drift af Folkemødet. Kan man gøre den mere demokratisk, og hvordan kan man lave den struktur.
Har I snakket om noget med at lave det om til en fond, eller er det bare noget, jeg har hørt?
– Vi har snakket med en ekstern juridisk rådgiver, som er kommet med to-tre muligheder. Dem er hun i første omgang kommet med i hovedtræk, men nu vil hun prøve at specificere det lidt mere ud og sige, hvad der er fordele og ulemper ved de forskellige modeller. Den ene er en fondsmodel, og de andre er foreningsmodeller. Hvad det ender med, er selvfølgelig ikke noget, jeg ved, for det har de andre medlemmer i Foreningen Folkemødet også en holdning til.
Vil I gerne være åbne og mere demokratiske i forhold til jeres generalforsamlinger og så videre?
– Vi vil gerne have en løsning, som folk mere kan se sig selv i. Vi får også skudt i skoene, at der ikke er åbent for pressen til en generalforsamling. Men jeg ved ikke, hvor mange virksomheder, der har åbent for pressen til en generalforsamling. Jeg kender ikke nogen. Vi har en ekstraordinær generalforsamling den 9. oktober i Folkemødehuset. Der skal bestyrelsen suppleres op, for der mangler nogen, og Søs (Marie Serup, red.) har også meddelt, at hun trækker sig. Så man kan sige, om der er valgt en formand, inden vi ansætter ny direktør – ja, det er der. Og der er også en fuldtallig bestyrelse.