Kerneopgaverne skal stadig være: At samarbejde med borgerne og understøtte deres resurser og muligheder for at leve et aktiv, selvbestemmende og værdigt liv med den hjælp, de har behov for. En hverdag med omsorg og tryghed. Det gælder ældre i eget hjem og på plejecentre og plejehjem.
Der er sket meget i de seneste fire år på ældreområdet. Vi har personale, som desværre er stærkt udfordret. Det er dem, I som brugere møder i jeres hjem eller på plejehjem eller plejecenter. Ingen tvivl om vi som politikere er udfordret på resurser både nu og i fremtiden. Vi mangler mennesker. Der skal findes løsninger. Vi har haft personaleudfordringer i denne periode, særligt slemt under coronanedlukningen, hvor vi ikke kunne bruge vikarer.
Vi prøver at løse noget ved at genindføre løn under uddannelse til dem, der er over 25. Det vil jeg gerne arbejde på også skal gælde dem, der er over 20 år, som vil tage en sosu-uddannelse. Vi har politisk sagt, at alle der vil, kan gå op i arbejdstid. Pleje af ældre bør som hovedregel ikke være et deltidsfag, medmindre den ansatte ønsker det. Som arbejdsgivere skal vi være fleksible og skabe fleksibilitet i ansættelserne. Vi har i denne periode imødekommet et ønske om, at overarbejde skal udbetales, hvis det ønskes.
I næste periode vil jeg arbejde for, at medarbejderne arbejder mere sammen på tværs af områderne, hvis de ønsker det. Det kunne for eksempel ske ved, at man arbejder i boligområdet om hverdagen og i hjemmeplejen i weekender eller aften.
Vi står overfor en stor opgave i at få personale nok til at give den kvalitet i plejen, som jeg/vi ønsker. Der skal tænkes nyt. Vi er startet med at se på, hvordan opgaverne kan løses klogere i samarbejde med brugere og personale. Kan der bruges velfærdsteknologiske hjælpemidler og måske robotter til nogle opgaver. Det tror jeg på. Det vil frigive tid til mere nærhed og omsorg i de kerneopgaver, som er vigtige, at personalet udfører.