Når it-systemerne ikke taler sammen, når sagsbehandlingen med al tilhørende dokumentationen starter forfra, fordi barnets sag flytter afdeling fra ung til voksen, ja, så har vi ikke givet medarbejderne de bedste betingelser for at yde en ordentlig service over for borgerne. Jeg har mødt mange ildsjæle i kommunen, og jeg har en grundlæggende tillid til, at medarbejderne i regionskommunen vil vores børn det bedste. Det er dem, der ved, hvad der fungerer og ikke fungerer – dem skal vi lytte til! Deres viden og kompetencer skal inddrages, det kræver åbenhed og tillid. Spærretiden, som Socialdemokratiet, SF og Enhedslisten står bag, har den modsatte effekt. Det er en forældet ledelsesstil, som ikke har hjemme i en moderne kommune, hvor vi vil have fremgang og udvikling.
Giv os mest mulig velfærd for pengene
Skal vi have mest mulig velfærd for pengene, skal vi investere klogt. Vi har akut behov for at tiltrække kvalificeret arbejdskraft til Bornholm for at opretholde skatteindtægter, og vi skal have løst boligmanglen nu, så det ikke bliver en endnu større flaskehals for tilflytningen. Der skal investeres i de tidlige indsatser på børneområdet, så vi kan få et afkast, der kan øge rådighedsbeløbet på driften over tid, og så skal vi højne det almene børneområde, så vi med hjælp fra Tilflytterservice kan tiltrække den målgruppe, vi har behov for på Bornholm, nemlig familierne. De vil have ordentlige vilkår og tilbud til deres børn.
Lad os også inddrage og lytte til både borgere og medarbejdere i Bornholms Regionskommune. De ved, hvad der rører sig. Lad os undersøge, hvilke fordele Bornholm eventuelt kan drage nytte af som frikommune. Glem planerne om et nyt rådhus – der er andre langt mere presserende tiltag, der bør prioriteres nu. Og vi skal heller ikke bruge skatteydernes penge på at flytte rundt på et bibliotek, som allerede fungerer. Brug nu pengene klogt. Tænk nyt og tænk langsigtet, så skal afkastet nok komme.