Hjemmeplejen om lukning: Det er røv og nøgler

Hjemmeplejeafdelingen i Østermarie lukkes, og 25 medarbejdere skal flyttes til andre teams. Det hele er blevet trukket ned over hovedet på os, lyder det fra medarbejdernes tillidsrepræsentant.

– Jeg føler virkelig, det er røv og nøgler.

Sådan lyder det fra Karin Bergenholz, der er tillidsrepræsentant for medarbejderne i hjemmeplejens Team Østermarie, som regionskommunen har besluttet at lukke fra den 1. oktober.

– Jeg synes faktisk, det hele er blevet trukket ned over hovedet på os. Vi havde egentlig fået at vide, at vi skulle flytte til Plejecenter Klippebo, og lige pludselig får vi så at vide, at det skal vi alligevel ikke, for nu skal vi lukkes ned, siger Karin Bergenholz mandag til Tidende.

Flytningen til Klippebo skulle ske i forbindelse med, at Center for Ældre planlægger en omorganisering, hvor hjemmeplejen og plejecentrene blive samlet i seks centre. Organiseringen er endnu ikke helt på plads, men her var det altså meningen, at Team Østermarie skulle flytte til Klippebo.

– Vi havde fået en fin tegning over, hvordan det hele skulle være. Den hænger faktisk inde på væggen hos os. Men så går der ikke lang tid, før vi får fortalt, at nu skal teamet splittes i atomer. Jeg forstår ikke, hvor det kommer fra.

Straffes for at være for gode

Lukningen af teamet i Østermarie begrundes blandt andet med, at hjemmeplejeafdelingen har så få borgerbesøg, at det ikke længere er rentabelt at drifte teamet, lyder det i sagsfremstillingen fra kommunens administration.

Teamet i Østermarie er hjemmeplejens mindste team med 409 visiterede timer. De dækker sammen med de tre andre teams, Tejn, Nexø Nord og Hasle, Distrikt Nord, som er hjemmeplejens største geografiske område. Til sammenligning har Team Hasle, som er det største team, 597 visiterede timer.

"Når et team har en størrelse som Østermarie og Tejn, så er det svært at holde effektiviteten oppe, hvilket påvirker økonomien”, oplyses det.

Men den argumentation har Karin Bergenholz svært ved at købe.

– Vi er supergode til at hjælpe hinanden i teamet, og vi har ikke brugt nogen vikar i to et halvt år. Vi føler, at det bider os lidt bagi nu, fordi vi har været for gode til at udføre opgaverne. Vi sidder jo ikke stille og drikker kaffe hele dagen. Vi er ude og lave noget hele dagen i teamet, så jeg forstår slet ikke det argument, siger tillidsrepræsentanten.

Tredje flytterunde

Det er langt fra første gang, at der sker omrokeringer i hjemmeplejen, og den uvished, som det skaber, præger også medarbejderne.

– Det er tredje gang, jeg skal være med til sådan en flytterunde her. De har rokeret så mange gange efterhånden, og man har lidt en følelse af, at man må bare flytte med, og ellers må man finde noget andet at lave, fortæller Karin Bergenholz.

Omlægningen betyder, at der skal flyttes 14 ruter samt 25 medarbejdere, når teamet nedlægges. 10 medarbejdere flyttes til teamet i Nexø Nord, mens de resterende 15 medarbejdere flyttes til Team Tejn.

"Alle medarbejdere kan tilkendegive, hvor de ønsker at arbejde efter d. 1/10. Deres ønsker kan enten være team Tejn eller team Nexø Nord. Så planen er, at så mange som muligt vil få deres ønsker opfyldt. Men rammen for antal medarbejdere, beskrevet ovenfor kan ikke ændres," lyder det.

Det betyder samtidig, at teamet i Østermarie ikke kan fortsætte sammen.

– Temaet ville jo allerhelst blive sammen med leder og det hele, også selvom det skulle være et andet sted. Det havde jeg ønsket, men det er ikke muligt. Jeg har nu ønsket Nexø Nord, fordi så kan mine borgere komme til Nexø, ligesom de har gjort før i tiden. Så der ikke sker for mange forandringer for mine borgere, siger Karin Bergenholz, der endnu ikke tør sige noget om, hvordan det i praksis bliver efter omrokeringen.

– Jeg tør ikke udtale mig om, hvordan det bliver i fremtiden. Det er stadig så uvist og rigtig mange ting, der skal falde på plads først. Vi får også spørgsmål fra vores borgere om, hvad så nu, og hvor skal vi så hen, men vi ved det ikke endnu. Det er meget frustrerende.

Forsøger at holde humøret højt

Et andet argument for lukningen af teamet i Østermarie er, at deres nuværende lokaler kan bruges til at skabe flere pladser til Heldagsskolen.

Og det er ifølge formanden for social- og sundhedsudvalget, René Danielsson (DF), en vigtig pointe at huske på.

– Jeg tror, velfærdsdirektøren har truffet beslutningen, fordi hun vælger at se holistisk på det og ikke isoleret på Team Østermarie. Kommunen har jo også et problem, hvis der ikke er pladser nok på Heldagsskolen og med de udfordringer, som det skaber. Man mener, man kan bruge Team Østermaries lokaler som en satellit til Heldagsskolen, så hvis jeg også ser holistisk på det, kan jeg godt se det som en udmærket løsning, lød det fra Danielsson søndag til Tidende, hvor han også kom ind på medarbejdernes situation.

– Jeg er nervøs på den måde, at jeg godt er klar over, at det vil skabe noget utilfredshed hos de medarbejdere, der har været tilknyttet teamet i Østermarie. De har brokket sig og vist deres utilfredshed, og det er fair nok. Men de sidder ikke med helikopterperspektivet og skal dække begge serviceområder, og jeg synes, at vi som udvalg sammen med børn- og skoleudvalget har en forpligtelse til at finde de bedste løsninger i fællesskab.

Ifølge Karin Bergenholz er det ikke, fordi teamet har brokket sig, men hun lægger ikke skjul på, at man er frustrerede i medarbejdergruppen.

– Jeg tror, hele gruppen føler sig kørt hen over. Jeg må kun tale for mig selv, men jeg ved, der er mange, som er frustrerede og bekymrede over, hvad der skal ske nu, Men vi holder stadig humøret højt og hygger os i teamet, indtil vi skal stoppe. Selvom det er svært lige nu.

Annette Larsen, der er distriktsleder Plejedistrikt Nord under Center for Ældre, siger, at hun har forståelse for, at medarbejderne bliver påvirket af det, "når der sker en ændring, hvor medarbejderne skal gøre tingene på en anden måde, end de har gjort før".

– Man kan blive utryg i en periode, indtil man finder ud af, hvad det betyder for en selv. Det forsøger vi at inddrage dem i og snakke med dem om, så meget vi overhovedet kan, siger hun.

– Det er vigtigt at kunne have den her åbne dialog om, hvad det er, der skal til for, at vi kan fortsætte vores gode arbejde.

Hvad tænker du som distriktsleder om beslutningen?

– Jeg har stor forståelse for, at det her giver noget utryghed for medarbejderne, men samtidig med det, er vi også nødt til at se på, hvilken størrelse et team skal have for at kunne køre rundt og være rentabelt. Og derudover at Heldagsskolen har et behov for noget mere kapacitet. Så jeg tænker, at vi også skal tænke over, hvordan vi kan udnytte kommunens kvadratmeter bedst mulig til gavn for alle, siger Annette Larsen.