– Ørsted var en vild rejse. Da jeg startede, var vi 400 medarbejdere og et energiselskab med olie og gas. Da jeg stoppede, var vi 10.000 og en global frontløber for grøn energi. Jeg var med til at lede rebrandingen til Ørsted – det var en “once in a lifetime”-opgave for en kommunikatør. Rønne Havn er en anden skala – men det strategiske fundament er stærkt, og ambitionsniveauet er højt. Det tiltaler mig. Og selvom opgaven er ny, er logikken den samme: Vi skal finde ind til kernen af, hvem vi er – og få det ud at leve.
Hvad betyder Bornholm for dig?
– Bornholm er mere end et sted – det er en del af min identitet. Jeg har leget i Strangegaards [i dag Kræmmerhusets, red.] have som barn, slynget honning med min tante og plukket moreller om sommeren. Jeg har cyklet på grusveje, badet ved Sandkaas og spist is ved nok samtlige ishuse på øen. I dag har jeg selv overtaget sommerhuset, så mine børn får den samme tilknytning. Det er noget helt særligt at få lov at bruge sin faglighed et sted, hvor man føler sig hjemme.
Du bor ikke fast på Bornholm – hvordan får du det til at fungere?
– Jeg bor i Veksø og har tre dage om ugen på havnen og to dage hjemme. Det fungerer godt – både for familien og for arbejdet. Mine børn er store nok til at være selvkørende, og jeg har stor fleksibilitet i jobbet. Når det giver mening at blive længere her, gør jeg det. Og så er det en luksus at kunne bo i sommerhuset eller hos mine forældre, når jeg er her. Hvis det stod til min mand, flyttede vi i morgen. Måske gør vi det en dag, men timingen er ikke god nu i forhold til børnenes skolegang.