– Det blev jo meget mere strategisk og udviklende for hospitalet. Men jeg synes, det var spændende at arbejde med medarbejdere og medarbejderudvikling på et lidt højere plan og en anden måde. Det er jo ikke, fordi man får færre udfordringer, når man er leder, for så arbejder man jo med ansatte som også har ting i sit, man skal tage hensyn til.
– Det har også været spændende at være med til at etablere psykiatrien og arbejde for et fællesskab og en harmonisering af forhandlingstilbud på tværs af regionerne. Så vi i dag oplever det som et samlet psykiatrisk hospital, hvor vi hjælper hinanden.
Hvordan synes du, centeret har udviklet sig over de 17 år, du har været chef?
– Det er jo blevet kæmpestort. Vi har fået mange flere forskelligartede behandlingstilbud. Vi har fået meget mere udkørende personale og etableret et team, hvor vi opsøger patienterne meget mere i deres hjem, end vi har gjort tidligere.
– Så der er sket rigtig meget, og jeg kunne nævne rigtig mange ting, og så vil jeg stadig have fornemmelsen af, at jeg glemmer at sige et eller andet. Men jeg synes noget af det vigtigste er den her tanken om, at man kan komme sig, så man kan se, at man godt kan rejse sig og få et godt liv igen. Du er ikke længere stemplet som psykisk syg hele livet.