Vi ønsker en ø, hvor alle, også erhvervslivet, bidrager til at dække de fælles udgifter. Mens Bornholms borgere i 2019 betalte 1615,8 mio. kr. i skat, udgjorde den del af selskabsskatten, der faldt i kommunekassen kun 17,2 mio. kr. Derfor indeholdt vores budget et forslag om at udligne blot en lille smule og opkræve en dækningsafgift fra erhvervslivet på i alt 8 mio. kr.
Vi ønsker en ø med gode institutioner til vores børn, sådan at forældre, både dem, der allerede bor her, og dem, der overvejer at gøre Bornholm til rammen for deres familie- og arbejdsliv, trygt kan vælge os til. Vi fremlagde et budget, der i stedet for mursten, fastholdt den økonomi, der skal til for at opnå de minimumsnormeringer, som det for blot få år siden lykkedes forældre over hele landet, inklusiv på Bornholm, at få politikernes ’ja’ til. Vores budget fastholdt også DASK, en fleksibel to-voksen ordning, en udvidet PPR psykologordning og etablering af et Børnehus i Allinge i 2023/2024.
Vi ønsker en ø, som lever op til sit ry som en fødevareø. Mad er nøglen til sundhed og en af grundpillerne ikke bare i Bornholms, men også i verdens økonomi og i en grøn og klimavenlig omstilling af vores samfund. Derfor bør mad også være en helt central del af vores skoleundervisning, og vores budget indeholdt naturligvis en fortsættelse af madskolen i Nexø.
Vi ønsker en ø, hvor det er godt at være ung. Derfor havde vi fremlagt et budget, der indeholdt etablering af et ungdomshus på Nørrekås, etablering af et foreningshus i Dams Gård, og hvor der er hjælp til unge med misbrugsproblemer.
Vi ønsker en ø, hvor det er trygt at blive ældre, hvor man kender personalet i ældreplejen og ikke en ø, hvor denne tryghed og stabilitet bringes i fare. Det er ikke nogen hemmelighed, at et dygtigt og engageret personale er nøglen til en god social- og sundhedssektor. Derfor havde vi også sat penge af til en lønpulje til fordeling blandt lavtlønnede BRK-ansatte.