Overgangen fra medarbejder til leder indebærer en række nye udfordringer, som både kræver forståelse og praktiske evner. Et lederudviklingsprogram som “Den nye leder” tilbyder mulighed for at opbygge et solidt fundament i rollen og styrker evnen til at håndtere de krav, der følger med ansvaret. Deltagere får adgang til teoretisk viden og konkrete værktøjer, der understøtter udviklingen af ledelseskompetencer og bidrager til organisationens resultater. Samtidig bliver man en del af et netværk med andre nye ledere, hvor erfaringer kan deles, og udviklingen understøttes gennem gensidig sparring.
Hvorfor et lederudviklingsprogram giver et stærkt udgangspunkt
Det kan være en markant forandring at gå fra at have fokus på egne opgaver til at skulle tage ansvar for andre. Ledelsesrollen indebærer blandt andet at motivere, kommunikere og skabe retning for en gruppe. Et lederudviklingsprogram bidrager med indsigt i de centrale kompetencer, som er nødvendige i arbejdet som leder.
På et modulopbygget kursus kombineres teori med praktiske øvelser. Det sikrer, at deltagerne ikke kun tilegner sig viden om emner som coaching og ledelseskommunikation, men også får mulighed for at afprøve metoderne i praksis. Gennem refleksion over egne erfaringer bliver det lettere at omsætte ny læring til daglige arbejdssituationer. Deltagelse giver også adgang til et netværk af andre ledere. Dette fællesskab kan være en støtte ved dilemmaer eller når der opstår behov for sparring om konkrete udfordringer.