Bornholms Hospital har med rette modtaget ros for at forbedre arbejdsforholdene på fødegangen, men dette er kun starten på en længere rejse mod en bæredygtig fremtid for sundhedssektoren på øen.
For halvandet år siden var Bornholms Hospitals fødegang et dystert eksempel på de dybere strukturelle problemer, der plager vores sundhedssystem på Bornholm. Med kun 70 procent af jordemoderstillingerne besat, stod hospitalet over for en monumental udfordring. I dag ser vi resultatet af et lederskab, der har forstået at omsætte krisen til en katalysator for forandring.
Under ledelse af Rikke Koefoed Albæk og Annemarie Hellebek, har hospitalet ikke blot navigeret gennem turbulente tider, men også indført nyskabende tiltag, såsom samarbejdet med Amager-Hvidovre Hospital og pendlerstillinger. Disse skridt har været afgørende for at genskabe et arbejdsmiljø, hvor trivsel og arbejdsglæde er blevet prioriteret. Hvis ikke der er arbejdskraft nok, slider man de tilbageværende op. Vikarbureauer er en kortsigtet og dyr løsning. Men spørgsmålet er, om dette er nok.
Udfordringen nu er at sikre, at disse fremskridt ikke kun glæder fødegangen, men rulles ud på hele hospitalet. Bornholms Hospital skal være en attraktiv arbejdsplads for sundhedspersonale, og dette kræver mere end blot kortsigtede løsninger.