Du skriver, at du mener, Rønne Havn har en kompetent bestyrelse og en dygtig ledelse. Men er det en sikkerhed for, at Bornholms Regionskommune ikke kommer til at bløde for det, hvis det går galt? Ligesom det er sket for flere andre kommuner, der havde havne med "kompetente bestyrelser og ledelser".
Frederikshavn Havn har oparbejdet en gæld på størrelse med Rønne Havns. Planerne gik ikke som forventet, og kommunen måtte tage over. En af de ansvarlige, "kompetente" var næstformand i mange år for Frederikshavn Havn, Lars Karlsson, der nu er ude af bestyrelsen. Han er også næstformand i Rønne Havn. Har været det siden 2013, hvor han – som Thomas Thors beskriver det – "forestod et strategiseminar", der munder ud i havnens "fremtidssikring" og "Masterplan 50", der nu virkeliggøres 25 år før planlagt.
Selvom det gik mindre godt i Frederikshavn, kan det da godt være, det går fint i Rønne. Vi har jo en "professionel og kompetent" bestyrelse for havnen og dygtig ledelse, skriver Thomas Thors.
Ligesom tilfældet vel var det for et andet kommunalt ejet aktieselskab for 10-15 år siden, der under Thomas Thors' politiske ledelse drømte om at blive verdens første, der kunne forvandle gylle til rent vand. Biokraft kom til at koste Østkraft et to- måske trecifret millionbeløb i spildte investeringer. Man skulle tro, man kunne blive lidt forsigtig efter sådan en omgang.
Eller efter de store havnebyggerier omkring 1980 i Nexø, Tejn og Hasle. Hvis ordet var opfundet dengang, ville man have sagt, at de blev fremtidssikret - til den fantastiske udvikling i fiskeriet. De blev dårligt færdigbygget, før fiskeriet forsvandt. Men gælden var fremtidssikret for de små kommuner.