Fynsk roklub viser vejen til flere unge i idrætsbestyrelser

I Odense Roklub er halvdelen af bestyrelsesmedlemmerne højst 30 år. Det står i kontrast til resten af landet.

Anderledes sløjt står det til med deres repræsentation i idrætsforeningernes bestyrelser rundtom i Danmark.

Videnscenter for Folkeoplysning (Vifo) udgav i efteråret en rapport om foreningslivet i Danmark. Af den fremgår det, at blot syv procent af beslutningstagerne om det runde bord er under 30 år. Og tendensen er nedadgående.

Det skyldes langt hen ad vejen den traditionelle tilgang til bestyrelsesarbejde, mener programleder i Danmarks Idrætsforbund (DIF) Liselotte Friis Byrnak.

- Det er ofte nogle tunge emner, der bliver drøftet. Det er et lidt rigidt system. Vi bliver nødt til at forny os, hvis det skal give mening for de unge at investere deres tid i at være der, forklarer hun.

Samtidig mener hun, at det er afgørende at få flere yngre medlemmer ind.

- Vi vil gerne have, at børnene bliver i foreningerne, når de bliver til unge mennesker. Hvem er bedre til at hjælpe med at finde ud af, hvordan vi gør det, end de unge selv?

- Nogle gange ses ungeproblemer med voksenbriller. Det er mere oplagt at komme tættere på dem, det handler om, siger Liselotte Friis Byrnak.

I Odense Roklub er udviklingen gået den anden vej. Her er halvdelen af de otte medlemmer 30 år eller under.

Ifølge formand Ida Marie Nielsen, der selv var 28 år, da hun satte sig på posten, har det givet pote at gå direkte til de mere uerfarne medlemmer og prikke dem på skulderen.

- Vi manglede nogle bestyrelsesmedlemmer, da jeg blev valgt som formand. Vi gjorde en indsats for at sige, at vi gerne ville have nogle unge stemmer ind i bestyrelsen.

- Nogle af de unge følte sig ikke hørt af bestyrelsen. Den følelse har skabt en vilje til at komme ind og få en stemme, siger hun.

Som ung leder står man indimellem på bar bund, erkender formanden. Og der er det vigtigt at have mere rutinerede folk at læne sig op ad.

- Men vi har heldigvis nogle - jeg har lyst til at kalde dem rigtige voksne - i bestyrelsen, som har noget erfaring fra livet og har stået med ansvar for store beslutninger før, siger Ida Marie Nielsen.

Danmarks Idrætsforbund (DIF) har iværksat en uddannelse af unge ledere for at vende kurven.

Her er fokus blandt andet på at afmystificere de tungere emner og give deltagerne "demokratisk selvtillid".

- At turde række lappen op og indgå i de her formelle konstellationer om foreningsarbejde eller foreningsudvikling. Og så skal man lære sig selv bedre at kende som ungt menneske, forklarer Liselotte Friis Byrnak.

/ritzau/