Mandlige ledere ansætter flere kvinder når de får en datter
Et dansk studie viser, at det påvirker en mandlig leders ansættelser, når hans førstefødte er en pige.
Mandlige ledere ansætter flere højtuddannede kvinder, hvis deres førstefødte er en pige.Det viser et nyt dansk studie, der er blevet udgivet i tidsskriftet "The Review of Economic Studies".
- Det handler om kønsbias. De mandlige ledere tror helt ubevidst ikke, at kvinder egner sig som ledere, siger økonomiprofessor ved Aarhus Universitet og medforfatter Nina Smith til Ritzau.
Ifølge hende handler det om, at lederen begynder at se kvinder i et nyt lys, efter at datteren bliver født.
- Vores studie er med til at bekræfte, at det er vigtigt, at virksomheder gør noget for at forhindre ubevidst bias, fordi ellers kommer man til at træffe de forkerte beslutninger og til at overse kvinder.
Undersøgelsen, der kaldes "Daddy's Girl: Daughters, Managerial Decisions, and Gender Inequality", er baseret på data fra Danmarks Statistik og omfatter mandlige ledere i små og mellemstore virksomheder, som har fået første barn mellem 1992 og frem til 2017.
Der tages udgangspunkt i det første år efter fødslen af lederens barn.
Studiet beskæftiger sig med enkeltmandsvirksomheder, der har mellem 12 og 13 ansatte.
Det vigtigste ved virksomhederne er, at det er lederen selv, der står i spidsen ved ansættelser.
Der er altså ingen HR-afdeling.
Ifølge studiet vokser antallet af kvindelige ansættelser efterfølgende med 2,9 procent, når lederens førstefødte er en pige, sammenlignet med at den førstefødte er en dreng.
Det konkluderes desuden, at de kvindelige ansattes løn stiger med 4,4 procent.
- Vi kan også se, at der er en tilbøjelighed til i højere grad at forfremme de kvindelige ansatte i de her virksomheder, siger Nina Smith.
Hun understreger desuden, at det kan udelukkes, at det for lederne handler om at forbedre vilkårene for egne døtre.
- Det handler ikke om at gavne egne døtre. Du tænker ikke på i det første år, om det, du gør i virksomheden, kan betyde noget for din egen datter. Den effekt kommer først til senere, lyder det fra professoren.
Studiet undersøger også, hvorvidt det at få en datter påvirker andre områder i en virksomhed. Der ses ikke en betydelig effekt andre steder.
Studiet er udarbejdet af den italienske forsker Maddalena Ronchi sammen med Nina Smith.
/ritzau/
