Kig nu på egne kvadratmeter først

Jesper Dollerup Merved

Journalist

Kommunens administration er spredt alt for meget ud, og det er godt, der tages fat på problemet. Men før der kigges på nye lejemål, bør man udnytte sine egne bygninger på Snorrebakken langt bedre.

Det kræver ikke mange minutter i det kommunale maskinrum at indse, at måden, Bornholms Regionskommune har indrettet sit administrative landskab på, er forældet.

At have medarbejdere og ledelse spredt ud over fem forskellige matrikler i Rønne, Nexø og Tejn skaber unødig transporttid, svækker ledelsen og fremmer den berømte silotænkning.

Det er helt godnat, at borgmesteren og kommunaldirektøren sidder på Snorrebakken i Rønne, mens Center for Økonomi og Personale sidder på Møllevænget i Nexø. Når man under hektiske budgetforhandlinger ikke lige kan gå ned ad gangen og afklare tallene med økonomifolkene, er systemet ganske enkelt uhensigtsmæssigt.

Derfor er det positivt, at kommunalbestyrelsen nu vil undersøge, hvordan administrationen kan samles bedre.

Det var i sig selv naturligt nok, at direktionen greb chancen og udviste rettidig omhu ved at kaste et blik på Beofs kontorbygning på Skansevej. Men før kommunen forpligter sig til nye lejemål med huslejer og båndlagte anlægsmidler, giver det god mening, at flertallet i kommunalbestyrelsen vil have det samlede billede af kommunens egne ejendomme belyst først.

Man bør nemlig starte med at kigge på de kvadratmeter, kommunen allerede har skøde på.

Et oplagt sted at begynde er på Snorrebakken. I forrige valgperiode blev det besluttet at huse Bornholms Museums administration og Arkæologiske Center i kommunens bygninger deroppe. Men med perspektiverne for museets nye rammer i Nexø giver det god mening at kigge på, om museumskræfterne med fordel kan samles i Nexø.

Det vil kunne frigøre værdifulde og velfungerende kvadratmeter på Snorrebakken til kommunens egen administration. Det kræver selvfølgelig, at man kan præsentere en god og ordentlig løsning for museet, men kan man det, så vil det i sidste ende sikkert også gøre deres hverdag nemmere at have tingene tæt på hinanden. På den måde kan man flytte vigtige nøglefunktioner tættere på borgmesteren og den øvrige ledelse – og udnytte kommunens eksisterende rammer langt mere effektivt.

Opskriften på en bedre kommunal administration handler i første omgang om at udnytte egne bygninger bedst muligt og tænke logisk.