Først og fremmest er det bedre at være på forkant end på bagkant, når man skal overdrage sin virksomhed, siger Katja Møller Petersen. Et generationsskifte kan tage tid at gennemføre, og det er derfor vigtigt at man får lagt en plan i god tid.
– Det er min anbefaling, at man tidligt i processen søger rådgivning til sparring. Det kan for eksempel være hos virksomhedens revisor eller advokat, som kender virksomheden godt, men det kan også være en anden betroet sparringspartner, siger hun.
Dernæst skal man som virksomhedsejer overveje, om virksomheden er klar til generationsskiftet, eller om den skal gøres klar.
– Det er vigtigt at virksomheden er, eller gøres uafhængig af dig som ejer, både forretningsmæssigt og ledelsesmæssigt, så virksomheden kan drives videre uden dig ved roret, siger Katja Møller Petersen.