Den ukendte rugekasse fylder år

LAG Bornholm fejrer 30 års jubilæum i denne uge – og det lyder måske kedeligt, men LAG–støtten, som er midler fra EU, er både med til at støtte udviklingen i etablerede virksomheder på Bornholm og skyde store beløb i nye projekter og start ups. Tjek hvor mange du kender i boksene.

Onsdag den 10. august er der lagt op til en stor dag på Møbelfabrikken i Nexø. Her fejres nemlig 30-året for LAG og LEADER på Bornholm.

LEADER er en fransk forkortelse og står for Liaison Entre Actions de Dévelopement de l'Économie Rurale, hvilket kan oversættes til noget i retning af 'sammenhæng mellem landdistriktsøkonomi og udvikling'.

Det lyder måske usexet, men LAG-støtten har givet liv til rigtig mange initiativer på Bornholm gennem årene.

LAG begyndte for 30 år siden som et såkaldt EU-fælleskabsinitiativ. Et demonstrationsprojekt der skulle vise, at man ved at anvende en række principper på tværs af andre EU-programmer, og på tværs af brancher, regioner og landegrænser, ville blive i stand til at opnå en betydelig merværdi for de deltagende og samarbejdende parter. Udviklingen skulle komme nedefra, tage udgangspunkt i lokalområdets styrker og samtidig være præget af nytænkning – gerne med inspiration fra andre lokalområder.

LAG Bornholm-støttede projekter 2015

1 Lykkelund gedemejeri kr. 219.000 job 2

1 Pennylan naturøl kr. 130.527 job 0,5

1 Online mødested - GoBornholm kr. 56.540 job 1

1 Wonderfestiwall kr. 200.000 almen

1 Havtorn - den fulde udnyttelse kr. 34.780 job 0,5

1 Keramikfabrik Dansk Kaolin kr. 239.933 job 3

1 KLASK - Kultur, Leg, Aktiviteter, Sammenhold i Klemensker kr. 46.500 almen

1 Bademole Snogebæk kr. 39.603 almen

Samarbejde med Skåne

Aktiviteterne blev organiseret i Lokale Aktions Grupper, LAG'er, i de områder, der ønskede at deltage under LEADER-initiativet. Dengang som nu skulle den enkelte LAG udarbejde en strategi for at blive godkendt.

På Bornholm var det det daværende Bornholms Amt, der sammen med Ærø og Samsø dannede en LAG. Hovedhjørnestenen i den bornholmske udviklingsplan var etablering af Landbrugets Udviklings og InnovationsCenter (LUIC).

Etableringen af LUIC i 1992 med Henrik Lehman Andersen som leder blev på ganske få år en væsentlig brik i det bornholmske erhvervsfremmesystem. Udviklingen indenfor nicheproduktion, landboturisme og etablering af netværket for primitive lejrpladser skete i de år, og de første tiltag til et mangeårigt samarbejde mellem Bornholm og Sydøstre Skåne blev grundlagt.

 

LAG Bornholm-støttede projekter 2016

1 Økologisk Gårdslagteri kr. 380.310 job 3

1 Fuglesangs Café og delikatesser kr. 93.336 job 0,5

1 Etablering af en soldat- og veteranfestival på Bornholm kr. 31.413 almen

1 Balka Havn - kr. 97.350 almen

1 LAG-udviklingsprojekt: Imarksætter kr. 181.797 analyse

1 Kroghsholm - produktionslokale kr. 286.537 job 1

1 Bornholmerburger kr. 65.243 job 1

1 Stenseby mødested kr. 74.815 almen

Fokus på tre temaer

Den 1. april 1995 blev Hans Jørgen Jensen ansat som afløser efter Henrik Lehman Andersen. Kort efter blev det første store initiativ søsat. Henrik Lehman Andersen havde efterladt en bevilling fra Nordisk Ministerråd på 200.000 kroner, der skulle gå til at udvikle et grænseregionalt samarbejde mellem Bornholm og Sydøstre Skåne - SØSK, indenfor landdistriktsudvikling.

I SØSK udviklede man begrebet Regional Madkultur. Viden om de lokalt producerede fødevarer og madkulturen blev omsat til branding. Restauranterne begyndte at tilbyde egnsretter og de første reoler med bornholmske fødevarer dukkede op i butikkerne.

Fra 2000 og frem har LAG-organisationen været et bornholmsk anliggende, på linje med cirka 3.000 andre LAG’er i EU. Udviklingsstrategien blev til i samarbejde med daværende Bornholms Amt, de daværende fem kommuner, samt øens øvrige erhvervsfremmeaktører og Bornholms Borgerforenings Samvirke. Man valgte at sætte kræfterne ind på udvikling af lokale fødevarer, kunsthåndværk og virksomhedsnetværk.

Målsætningen resulterede blandt andet i etableringen af kunsthåndværkercentret Grønbechs Gaard i Hasle, virksomhedsnetværkets hus Møbelfabrikken i Nexø, samt Madkulturhuset i Melsted.

Kunsthåndværkersammenslutningen ACAB og foreningen Regional Madkultur så dagens lys i den periode, og blev massivt bakket op af LAG Bornholm.

LAG Bornholm-støttede projekter 2017

1 Mountainbikespor - en styrkelse af outdoorturisme kr. - udbetaling afvist

1 Etablering af Ishus og isproduktion i Rønne kr. 100.000 job 2

1 Isproduktion, En-gros kr. 200.000 job 4

1 Skytter skaber nyt liv i Brugsen kr. 125.000 almen

1 LAG-udviklingsprojekt: Besøgsmejeri kr. 44.989 analyse

1 Willgarts - Danmarks eneste kasketmager kr. 150.000 job 0,5

1 Vandkefirperler (fermenteret læskedrik fra Nexø bryggeri) kr. 85.790 job 1

1 Etablering af Bornholms Torvehal kr. 75.000 job 1

1 Økologisk Industrihamp på Bornholm kr. 24.933 job 0,5

1 Etablering af Microbryggeri - investering i udstyr kr. 16.054 job 2

1 Fra røgeri til out-door klublokaler kr. 99.036 almen

1 Etablering af sauna - Sandvig Havn kr. 112.367 almen

1 Anskaffelse af tappeanlæg (Bh'sk Kildevand vers. II) kr. 112.000 job 1

1 Frugt-vinproduktion kr. 50.000 job 2

1 GoKart bane kr. 100.000 job 0

1 Sauna Snogebæk kr. 72.522 almen

Fuld støtte til Folkemødet

I perioden 2007-2014 støttede LAG Bornholm blandt andet projekter omhandlende vedvarende energi, helseø, borgerinddragelse og lokalområdeudvikling, og LAG Bornholm blev styrket markant med en flerårig ansættelse af landdistriktscoach Rikke Brandt Broegaard. Hun fungerede som fødselshjælper for rigtig mange lokalsamfundsprojekter, der ofte knyttede an til rækken af øens byfornyelsestiltag, samt de såkaldte LUP’er – lokale udviklingsplaner.

Kokkekonkurrencen Sol over Gudhjem blev de første år bistået med praktisk og administrativ bistand, og det måske største og vigtigste projekt for Bornholm – Folkemødets etablering i 2011 – fik også LAG Bornholms fulde opbakning, økonomisk såvel som praktisk.

I 2015 skete der en kovending. LAG-ordningen var flyttet fra det tidligere Ministerium for By-, Bolig og Landdistrikter over i Erhvervsministeriet. Det betød, at der kom ekstra meget fokus på etablering af arbejdspladser, og LAG’erne blev afkrævet dokumentation for at de anvendte tilskud ville betyde etablering af flere arbejdspladser. Der var stadig plads til at støtte rammevilkår og højnet livskvalitet, men minimum totredjedele af tilskudsrammen skulle anvendes til direkte virksomhedsudvikling. I den nye strategi valgte LAG Bornholm at støtte tiltag indenfor bioøkonomi, oplevelsesøkonomi og udvikling af sociale mødesteder.

 

LAG Bornholm-støttede projekter 2018

1 Materialeværket og Byg 360 kr. 349.881 kr. job 1

1 Kadeau's Have aflyst job 0 – aflyst pga. konkurs

1 Reparationscafe kr. 139.460 almen

1 Nordisk Kambucha kr. 59.167 job 2

1 Trailcenter Bornholm kr. 44.327 job 1,2

1 LAG-udviklingsprojekt: Økofond Bornholm kr. 75.000 analyse

Agregård, oplevelse af vild ler og brændefyret keramik kr. 195.175 job 1

1 Opsætning af bålhytte i "Rekreativt område. Sdr. Byskov, Aakirkeby" kr. 67.500 almen

I februar 2022 overtog landbrugsrådgiver Klaus H. Petersen stafetten som lokal LAG-koordinator efter Hans Jørgen Jensen. Klaus H. Petersen har gennem de seneste ni år arbejdet med fødevareudvikling på Bornholm, herunder fødevarestrategien, iværksætteri og virksomhedsetablering.

Til receptionen klokken 18-20 håber man at se et bredt udvalg af repræsentanter fra det lokale erhvervs- og kulturliv, samt politikere, iværksættere, projektmagere og fonde. Henrik Lehman Andersen, der i dag er direktør for Nordeafonden, vil også være til stede på Møbelfabrikken på onsdag.

 

LAG Bornholm-støttede projekter 2019

1 Parkgolf Bornholm kr. 89.585 job 2

1 Et bæredygtigt samlingssted (Pedersker) kr. 250.000 almen

1 Rø Jordbrug - gårdbutik og forarbejdning fødevarer kr. 42.680 job 1

1 Folkemødehusets Mobiliseringsakademi 150.000 job 1 kr.

1 HAL2 - et eksperimentarium indenfor bæredygtighed og cirkulær økonomi kr. 100.000 job 0,5

1 Produktionslokale til cider og vin kr. 190.000 job 1

1 Soldalen køkkenfællesskab kr. 41.557 job 3

1 Bornholm på Mountainbike kr. 199.567 job 1

Tak til Jørgen Hammer

Jørgen Hammer, formand for Bornholmske Borgerforeningers Samvirke, har sammen med Hans Jørgen Jensen en stor aktie i udviklingen af LAG Bornholm. Jørgen Hammer blev valgt ind i LAG’en i 1998, og har bestridt formandsposten igennem 18 år fra 2002-2020.

Jørgen Hammer valgte at trække sig som formand under corona-nedlukningen, hvorfor det ikke var muligt at fejre hans indsats på behørig vis. Det rådes der bod på ved jubilæumsarrangementet den 10. august, hvor Henrik Lehman Andersen, der i dag er direktør for Nordeafonden, og Jørgen Hammers afløser, Christian Prip, deltager.

Traktementet kommer til at bestå af en skøn blanding af lokal mad og drikke, suppleret med anekdoter fra et mangeårigt parløb mellem Jørgen Hammer og Hans Jørgen Jensen.

Dagen starter klokken 16 med stiftende generalforsamling for LAG-Bornholm 2023-2027. Receptionen afvikles klokken 18-20.

I 2020 fik Matter – House of Craft 300.000 kroner i LAG–støtte. Arkivfoto: Jens-Erik Larsen

LAG Bornholm-støttede projekter 2020

1 Hallegård Vakumpakker job 0 – aflyst

1 Varmebehandling og analyse af rapskager kr. 128.132 job 1

1 Pilegård Cideri kr. 143.970 job 1

1 Turismeudvikling Christiansø kr. 78.500 kr. almen

1 Østersøens Brænderi - Etikitteringsmaskine kr. 105.000 job 1

1 Avijll - Cidergård kr. 75.000 kr. job 3

1 Matter - House of Craft kr. 300.000 job 3

1 Soldalen - dalen af muligheder kr. 150.000 job 3

1 Etablering af Cider- og mosteri med tilstødende gårdbutik/café og toilet kr. 150.000 job 1

1 Kunsthåndværk og turisme kr. 238.000 almen

1 Bæredygtige turisme med bæredygtige spisesteder på Bornholm almen – trukket

1 Fortællinger om smagen af Bornholm kr. 150.000 almen

1 Radiostudie Bornholm kr. 50.000 almen

Fakta

LAG Bornholm kan maksimalt yde 50 procent i tilskud til et projekt. Ansøger skal altså kunne garantere resten af finansieringen.

Til erhvervsrettede projekter besluttede bestyrelsen allerede det første år at man ville gøre forskel på ansøgerne, således at unge iværksættere ville blive forfordelt i forhold til mere etablerede. Det betyder i praksis at der normalt er givet op til 30 procent i tilskud til “de voksne”, mens unge iværksættere (ansøgere under 40 år, red.) har kunnet få op til 50 procent.

I enkelte tilfælde er denne tommelfingerregel afveget, eksempelvis hvis et projekt kommer en bredere skare af virksomheder til gavn.

Kilde: LAG Bornholm

LAG Bornholm-støttede projekter 2021

1 Beast - en dynamisk kunstplatform i Østermarie kr. 75.000 job 1

1 Freia - et klenodie vender hjem job 0,5 – trukket

1 Styrkelse af Den Bornholmske Gaardbutik ved udvidelse af lagerkapaciteten kr. 75.570 job 0,5

1 Røgerinoen og RøgeRita kr. 125.000 almen

1 Istandsættelse og renovering af motionshus kr. 125.000 almen

1 LAG-Bornholm - en indsats der nytter kr. 100.000 analyse

1 Etablering af Gerner Jahnckesglas- og keramikværksted i Nexø kr. 127.000 job 2

1 Etablering af pant og retursystem kr. 400.000 job 6

1 Maskinfællesskabet kr. 155.703 job 0,2

1 Under Canvas Bornholm - naturoplevelser med fokus på velvære og samvær kr. 217.725 job 1

1 CSC Keramik (bibeholdt) kr. 103.014 job 1

1 Etablering af Formværksted Bornholm kr. 92.994 kr.

1 Brugervenlige bådpladser i Sdr. Hammer Jollehavn kr. 131.040 almen

Samlet set løb LAG-tilskuddene i perioden 2015-2021 op på 5.136.830 kroner – der blev givet LAG-støtte til 75 projekter, heraf 23 almene, 43 jobskabende og fire analyseprojekter.

Kilde: LAG Bornholm